Ascenso: Steven Corey
Los t铆tulos universitarios de Steven Corey le han permitido pasar de un puesto de nivel inicial a ocupar un cargo directivo en el 谩mbito de la enfermer铆a
La enfermer铆a no era precisamente lo primero en lo que pensaba Steven Corey cuando empez贸 a buscar una carrera profesional. No fue hasta que este nativo de Scotia (Nueva York) consigui贸 un puesto como t茅cnico de atenci贸n al paciente en el Albany Medical Center en 2007 cuando se dio cuenta de que quer铆a seguir en el 谩mbito de la asistencia sanitaria.
Corey se hab铆a criado en el sector de la restauraci贸n, pero pronto decidi贸 que necesitaba seguir una trayectoria profesional m谩s estable desde el punto de vista econ贸mico. Sus intereses abarcaban desde las fuerzas del orden hasta la asistencia sanitaria, y finalmente se decant贸 por la enfermer铆a debido a la seguridad laboral que ofrec铆a. Sigui贸 su inter茅s por el servicio de urgencias y la enfermer铆a de traumatolog铆a y comenz贸 a trabajar en el Albany Medical Center, en el servicio de urgencias, como t茅cnico de atenci贸n al paciente. Un a帽o m谩s tarde, en 2008, obtuvo su t铆tulo de t茅cnico superior en enfermer铆a en el Maria College. Tras unos a帽os en enfermer铆a de traumatolog铆a, Corey fue ascendido a coordinador de atenci贸n al paciente. Este nuevo puesto de liderazgo cl铆nico conllevaba una gran responsabilidad, pero Corey estaba preparado para ello. 芦Me encantaba el trabajo. Ser l铆der en un departamento repleto de talento incre铆ble me inspiraba禄, afirma.
En 2013, Corey llevaba ya alg煤n tiempo cubriendo turnos de noche en el Servicio de Urgencias y estaba listo para solicitar el puesto de subdirector de enfermer铆a del turno de noche. Sin embargo, su candidatura fue rechazada por carecer de la formaci贸n necesaria. Entonces, Corey se enter贸 de la colaboraci贸n entre el Albany Medical Center y el Excelsior College y decidi贸 dar el paso hacia la formaci贸n en l铆nea para poder avanzar en su carrera. 芦El proceso de matriculaci贸n y de organizaci贸n del horario de clases fue sorprendentemente sencillo. As铆 que me lanc茅 de lleno. Excelsior ofrec铆a cursos de ocho semanas, lo que me permiti贸 acelerar mis esfuerzos禄, afirma, y a帽ade que la colaboraci贸n con su asesor acad茅mico de Excelsior y el equipo educativo del Albany Medical Center fue un proceso fluido.
Corey no tard贸 mucho en dominar el manejo de los cursos en l铆nea de Excelsior. Afirma que el proceso de publicar comentarios en los foros y relacionarse con sus compa帽eros en l铆nea fue sencillo, y que la funcionalidad del formato en l铆nea de Excelsior hizo que volver a estudiar fuera pan comido para 茅l, que por entonces era padre y esposo por primera vez. Menos de un a帽o despu茅s de matricularse, Corey obtuvo la Licenciatura en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 en 2014 y decidi贸 cursar un m谩ster en Excelsior. Obtuvo el 惭谩蝉迟别谤 en Liderazgo en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 y Administraci贸n de Sistemas Sanitarios en 2017 y pronto se encontr贸 en el camino hacia un puesto gratificante en el 谩mbito del liderazgo en enfermer铆a.
Tras obtener un m谩ster, Corey comenz贸 a trabajar como jefe de enfermer铆a en la UCI m茅dica y, seg煤n sus propias palabras, 芦se lo pas贸 en grande禄. Disfrut贸 de la relaci贸n con sus compa帽eros de trabajo y pas贸 algo menos de dos a帽os adquiriendo experiencia como responsable y realizando tareas administrativas. En enero de 2019, el director de enfermer铆a le pidi贸 a Corey que regresara al Servicio de Urgencias para ocupar el cargo de vicepresidente adjunto interino de servicios de urgencias, traumatolog铆a y salud mental. Fue nombrado para el puesto en octubre de 2019.
Como vicepresidente adjunto, Corey tiene un trabajo exigente. Los problemas son de mayor envergadura, afirma, y se帽ala que ocuparse de varias unidades diferentes, en lugar de solo una, complica las cosas. Pero eso es tambi茅n lo que hace que todo resulte tan interesante. 芦[Un problema que surge] cambia un poco la forma de pensar, modifica ligeramente la estrategia y usted plantea el reto usted investigar y aprender cada d铆a鈥� Y ya sea en materia de presupuesto, de pol铆ticas o de normativa, aprendo algo nuevo cada d铆a禄, afirma Corey. Tambi茅n se帽ala que su trabajo implica un gran proceso de autodescubrimiento, y afirma que aprende sobre s铆 mismo y sus capacidades con cada nueva oportunidad.
Corey afirma que ocupar un puesto de liderazgo le ha permitido convertirse en un mejor mentor para el personal de enfermer铆a y los responsables de este 谩mbito. 芦Se trata de formar a la pr贸xima generaci贸n de l铆deres y de impulsar a su equipo禄, afirma. Los cambios que est谩 experimentando el sector sanitario hacen que sea un momento apasionante para formar parte de un equipo, tomar decisiones sobre la marcha e intentar resolver problemas con los que no se hab铆a topado antes. 芦Es un lugar fant谩stico en el que estar禄, afirma Corey.
Steven Corey le da un toque divertido a sus trabajos听
Decir que Corey siente inter茅s por la ficci贸n especulativa es quedarse corto. Ver 芦Star Wars禄 es una actividad imprescindible en el hogar de Corey, tanto en lo que se refiere a la lectura como al visionado y al fanatismo por la saga. El terror y la ciencia ficci贸n ocupan un lugar muy importante en la vida personal de Corey, pero, tal y como se帽al贸 en sus trabajos acad茅micos, pueden aplicarse al mundo de la asistencia sanitaria. 芦Cuando usted la relaci贸n entre la asistencia sanitaria, la gesti贸n de recursos y 鈥楾he Walking Dead鈥�, no hay una delimitaci贸n m谩s clara y precisa de c贸mo usted organizar un presupuesto ajustado para lograr el mayor bien posible. Si usted sobrevivir en ese universo y alimentar a una comunidad, usted dirigir un sector sanitario禄, afirma Corey.
Como asignatura optativa en el programa de grado en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 de Corey, curs贸 ENG 315: 芦Zombis en la literatura y la cultura popular禄. Su trabajo final para la asignatura consisti贸 en un an谩lisis cr铆tico de m谩s de veinte p谩ginas sobre la pel铆cula de 1968 芦La noche de los muertos vivientes禄. Durante sus estudios de m谩ster, sus trabajos escritos incluyeron referencias a 芦La guerra de las galaxias禄, 芦The Walking Dead禄 y 芦El se帽or de los anillos禄. En una asignatura, tuvo que analizar la desigualdad en el acceso a la atenci贸n sanitaria y la necesidad de que los responsables del sector se comprometan a ofrecer una atenci贸n que satisfaga las necesidades de los pacientes. Corey decidi贸 escribir sobre 芦The Walking Dead禄. 芦Los 鈥渃aminantes鈥� [zombis] son un problema, pero tambi茅n lo son la gesti贸n de recursos y las infraestructuras. Sin embargo, aunque estas barreras existan, debemos ser creativos y estar decididos a afrontar estos retos en un sistema sanitario lleno de complejidad y cambios constantes禄, explica.
Las comparaciones que se pueden hacer con las experiencias en el 谩mbito sanitario son infinitas. 芦As铆 que, cuando ustedque redactar un trabajo de entre 20 y 30 p谩ginas para su programa de grado en l铆nea de Excelsior, no hay raz贸n para que no pueda ser divertido禄.
