驴Por qu茅 estudiar Recursos Humanos (RR. HH.)?
Cuando usted en su carrera usted , 驴qu茅 usted hacer? usted tener voz y voto en la direcci贸n estrat茅gica de la empresa? usted ayudar a atraer a personas de primer nivel para que trabajen para usted su empresa? usted orientar a las personas para que alcancen el mayor 茅xito posible? Si usted afirmativamente a alguna de estas preguntas, es posible que una carrera en recursos humanos (RR. HH.) sea el camino adecuado para usted.
Es importante que todos los directivos y empresarios, y no solo aquellos que se dedican a la gesti贸n de recursos humanos, tengan un buen conocimiento de los recursos humanos. Los directivos desempe帽an un papel clave en la selecci贸n de empleados, su formaci贸n y motivaci贸n, su evaluaci贸n, su promoci贸n, etc. Estas actividades pueden resultar incre铆blemente gratificantes. Muchos empresarios tienen una gran perspicacia empresarial, pero carecen de las habilidades necesarias en materia de recursos humanos. Las personas que cuentan con conocimientos y capacidades pueden hacer prosperar la empresa. El fundador de IBM, Thomas Watson, dijo:usted obtener capital y construir edificios, pero se necesita a las personas para construir un negocio禄. En muchas ocasiones, las empresas fracasan porque las personas involucradas no comprenden la importancia de los recursos humanos.
Al estudiar la gesti贸n de recursos humanos, es importante comprender el concepto de capital humano. El capital humano hace referencia a los conocimientos, la experiencia y las competencias de la plantilla. El capital humano no puede gestionarse de la misma forma en que las organizaciones gestionan los productos o las tecnolog铆as. Al usted RR. HH., usted a crear o desarrollar conocimientos, competencias y experiencias de alto nivel entre la plantilla que ayuden a retener y promover a los empleados con mejor rendimiento. usted RR. HH., usted que, aunque cada vez dependemos m谩s de la tecnolog铆a, esta cambia la propia naturaleza del trabajo. Esta transformaci贸n digital crea nuevos puestos de trabajo, pero, lo que es m谩s importante, modifica la naturaleza de los mismos, incluso de los de nivel inicial. Un ejemplo de este cambio lo encontramos en la industria del autom贸vil. En lugar de que sean personas las que monten el coche en la cadena de montaje, ahora contamos con robots capaces de hacerlo. 隆Ahora son las personas las que comprueban el trabajo de los robots!
Cuando un empleado se incorpora a su primer d铆a de trabajo, se re煤ne con el departamento de Recursos Humanos. En esa reuni贸n, el departamento de Recursos Humanos comienza a forjar la cultura de la empresa. La cultura de la empresa es importante para los empleados, ya que estos suelen disfrutar m谩s de su trabajo cuando sus necesidades y valores coinciden con los de la empresa. Si usted en un lugar donde la cultura usted encaja bien, usted a entablar mejores relaciones con sus compa帽eros y a ser m谩s productivo. Es precisamente en esos primeros d铆as cuando se usted explican los aspectos m谩s importantes de la empresa.
usted alguna cafeter铆a a la que usted ir porque all铆 recuerdan su 煤ltimo pedido? 驴O quiz谩 unos grandes almacenes concretos en los que los empleados usted tratan usted , e incluso se desviven por usted lo usted ? Eso es la cultura. Esas cosas intangibles hacen que una empresa sea algo m谩s que un simple negocio. El departamento de Recursos Humanos contribuye a forjar la cultura organizativa.
Si ustediniciar una carrera profesional en el 谩mbito de los recursos humanos, consulte los programas de formaci贸n empresarial y los cursos de formaci贸n profesional en l铆nea sobre recursos humanos de Excelsior para dar los primeros pasos en su trayectoria formativa.
