Empatía, no compasión

Yolanda Johnson trata al individuo, no sólo su enfermedad

¿Cómo cambiaría Yolanda Johnson el mundo? La mayoría de la gente podría argumentar que ya lo ha cambiado para mejor en su labor como directora de programas en un centro de tratamiento de adicciones. Johnson usted dirá usted sueño es hacer más: «Trabajar para abrir más centros para las personas que luchan contra la enfermedad de la adicción, especialmente las mujeres que luchan contra esta enfermedad y que además tienen hijos, de modo que puedan recuperarse junto a sus hijos y que no se les separen de ellos», afirma.

Esta graduada de Excelsior en 2019 lleva trabajando en el ámbito del tratamiento de las adicciones desde 2004 y es una apasionada defensora de su campo. Su título de posgrado es el último de una serie de logros profesionales y académicos que la preparan para afrontar lo que le depara el futuro. «Con mi máster en salud pública, hay muchos puestos de trabajo para los que estoy cualificada. Además, no olvidemos que actualmente estamos luchando contra una epidemia de opiáceos, lo cual constituye un problema de salud pública», afirma.

Este año, la adicción afectará a la vida de millones de estadounidenses. Según la Encuesta Nacional sobre el Consumo de Drogas y la Salud, dirigida por la Administración de Servicios de Abuso de Sustancias y Salud Mental, 21,1 millones de personas de 12 años o más necesitaron tratamiento por consumo de sustancias en 2018. La Sra. Johnson conoce muy bien el daño que la adicción causa a familias enteras, pero también la esperanza que puede ofrecer el tratamiento. Su propia experiencia con la adicción le ha proporcionado una perspectiva única sobre la recuperación de las personas a las que trata. «Creo que es muy útil, porque me permite sentir empatía y no simple compasión, y comprender que las dificultades a las que se enfrentan a diario incluyen el estigma asociado al trastorno por consumo de sustancias», explica.

Al principio de su carrera, Johnson trabajaba en turnos de noche en un centro para mujeres y niños mientras cursaba su título de técnico superior en asesoramiento sobre adicciones químicas en el Hudson Valley Community College. Sabía que quería avanzar en su carrera, pero no estaba segura de poder compaginar los estudios con su vida personal y laboral. «Pasaron los años y me di cuenta de que me estaba haciendo mayor, y de que aún me quedaba mucho por aprender en lo que respecta a la ayuda a personas vulnerables. Necesitaba comprender mejor los conceptos, las habilidades y los conocimientos para poder abordar a la persona en su totalidad y no solo su adicción», afirma Johnson. Animada y apoyada por amigos, familiares y compañeros de trabajo, Johnson obtuvo su licenciatura en servicios comunitarios y humanos en el Empire State College y, finalmente, su máster en Ciencias de la Salud en el Excelsior College.

A medida que avanzaba en su formación, también lo hacía su carrera profesional. En su puesto actual como directora de programas, la Sra. Johnson supervisa el tratamiento de 48 pacientes y dirige a 19 empleados, una carga de trabajo que, según admite, puede presentar momentos difíciles. «Me enfrento a diferentes actitudes y comportamientos a diario. Puedo tener el día planificado y surgir una emergencia con uno de los clientes que debe abordarse de inmediato. Esto podría deberse a una recaída o a un problema de conducta. Superviso a todos los consejeros y al personal, lo que implica realizar reuniones de supervisión semanal o quincenalmente con todos ellos. Todos los días participo en reuniones, conferencias de casos, formaciones, etc.», describe.

Aunque su trabajo puede resultar muy gratificante, también puede pasar una gran factura, tanto a nivel mental como físico. Johnson aconseja a otras personas interesadas en el ámbito de la recuperación de adicciones sobre la importancia de encontrar un equilibrio entre el servicio a los demás y el cuidado personal.usted tener la pasión y el deseo de ayudar a las personas, y comprender a los colectivos vulnerables y las dificultades por las que atraviesan. Pero también es un trabajo estresante, de verdad que lo es». Según Johnson, es importante tener en cuenta el bienestar del terapeuta y ser capaz de dejar el trabajo en el trabajo al final del día. El propio cuidado de Johnson como terapeuta consiste en ir al gimnasio, al spa o simplemente ver una buena película en el sofá. Por supuesto, las personas que cambian el mundo nunca se quedan quietas mucho tiempo. «Me encanta aprender. Eso es lo bueno que tengo, siempre quiero formarme. Estoy abierta a aprender, porque cuanto más sé, más puedo enseñar a las personas a las que atiendo».

Talento oculto

Tengo sentido del humor. Sí, ¡mi marido dice que debería ser comediante!

Si usted conocer a cualquier personaje histórico…

Rosa Parks —me encantan sus frases— y también Maya Angelou. Les preguntaría cómo lograron superar las dificultades, y les diría que, cuando tengo un mal día, recurro a sus citas inspiradoras para poder seguir adelante. Entender lo que han vivido en sus vidas me da fuerzas para afrontar el día.

Cinco consejos para que las prácticas tengan éxito

Conseguir unas prácticas es un gran logro y requiere tanta ambición y preparación como conseguir un nuevo empleo. Todo su esfuerzo, investigación y preparación usted han permitido usted esta experiencia. A continuación usted ofrecemos cinco consejos para usted sacarle el máximo partido.

  1. Mantenga una actitud profesional y una ética de trabajo

La primera impresión es muy importante. Considere sus prácticas como una prueba para el papel protagonista: el trabajo de sus sueños. Adopte una actitud profesional desde el primer momento y dé lo mejor de sí mismo. Aproveche al máximo su talento, sus puntos fuertes y sus habilidades para aportar valor a la organización. usted una valiosa experiencia en su campo de interés y ampliando su historial de logros. Esfuércese por contribuir a la organización de manera significativa, dejando huella y generando un cambio positivo. Esto le permitirá compartir ejemplos de su trabajo y sus contribuciones en una futura entrevista para ese trabajo soñado.

  1. Esfuércese al máximo

No se limite a cumplir con lo que establece su descripción de puesto. Comparta sus reflexiones, ideas y opiniones personales. Los empleadores valorarán su perspectiva nueva e imparcial. Cause una impresión duradera ofreciéndose a participar en un proyecto o iniciativa que usted interese. Incluso usted a liderar algo nuevo que usted beneficiaría a la organización y causaría una impresión positiva duradera. De este modo, usted hablarle a un futuro empleador sobre su iniciativa y su capacidad para trabajar en equipo.

  1. Haga preguntas y no se olvide de aprender

No se limite a tachar tareas de la lista de su periodo de prácticas y a salir corriendo en cuanto den las 5 de la tarde. Aprenda cosas nuevas que usted interesen usted haga muchas preguntas. Es fácil sentirse ansioso, tímido o avergonzado a la hora de preguntar, pero esta experiencia gira en torno a usted, a su crecimiento y al aprendizaje. Nunca usted ni usted si usted , escucha y participa. Sus prácticas son un lugar para arriesgarse, aprender algo y ponerse en una situación que usted intimide usted usted crecer.

  1. Solicitar comentarios y orientación

Todos necesitamos comentarios y mentores. No dude en pedir opiniones. Las personas con más experiencia suelen compartir consejos que usted ayudarán usted mejorar y usted sentirse más seguro. No todos los comentarios son «negativos», y debemos comprender que, en la mayoría de los casos, un poco de crítica constructiva contribuye en gran medida a ayudarnos a introducir cambios, a afrontar los cambios o a mejorar nuestro trabajo y nuestras habilidades. Pida a quienes le dan su opinión que actúen como mentores usted. Acompáñelos en su trabajo durante un día o unas horas y aprenda de ellos. La mentoría se da de muchas formas y, a menudo, ni siquiera nos damos cuenta. Mantenga sus relaciones de mentoría, ya que usted sabe cuándo pueden resultarle útiles en el futuro.

  1. Establezca contactos y cree redes

Conozca y aprenda de tantas personas como usted durante sus prácticas, tanto dentro como fuera de la empresa. usted adónde usted puede llevar una relación. Por cada contacto usted , es posible que esa persona conozca a otras que también puedan usted sus objetivos profesionales. Asista a eventos, participe y pida que le presenten a otras personas. usted su red de contactos en muy poco tiempo. Cree un perfil en LinkedIn, únase a grupos, siga a empresas, haga preguntas y conecte también con las personas usted en persona. ¡No olvide añadir sus prácticas a su experiencia profesional en LinkedIn!

 

Tammy Spenziero es la directora del servicio de orientación profesional del Excelsior College.

El Excelsior College ha sido nombrado universidad de graduación y transferencia por Study.com

La plataforma de aprendizaje se asocia con un pionero de la enseñanza en línea para ofrecer titulaciones completas en negocios

Albany, Nueva York, y Mountain View, California — , una plataforma líder de educación en línea, ha anunciado una estrecha colaboración con Excelsior College para ofrecer opciones asequibles a los estudiantes que deseen completar su titulación. Los estudiantes pueden utilizar Study.com para cursar asignaturas y, posteriormente, transferir hasta 113 créditos a Excelsior College, lo que lo convierte en uno de los programas de transferencia más generosos del país.

Los estudiantes pueden elegir entre dos itinerarios específicos para obtener un título en Excelsior (Licenciatura en Humanidades o Licenciatura en Empresariales) o matricularse en cualquier programa de grado de Excelsior (como ciberseguridad, enfermería y ciencias de la salud), con la posibilidad de convalidar hasta 113 créditos para su licenciatura.

James N. Baldwin, presidente de Excelsior College, declaró: «Excelsior College es una institución de enseñanza a distancia sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, fundada en 1971. Contamos con una larga trayectoria ayudando a estudiantes de todos los orígenes a completar sus estudios universitarios. Nos complace que las personas puedan impulsar sus carreras, aportar un mayor valor a sus organizaciones y alcanzar sus objetivos educativos con opciones asequibles gracias a esta colaboración con ».

El programa «College Accelerator» de Study.com permite a los usuarios reducir el coste de la matrícula universitaria en más de la mitad mediante la realización de cursos universitarios en línea. Los estudiantes pueden completar cursos impartidos por expertos cualificados en la materia y aprender a través de lecciones en vídeo de 5 minutos cuando mejor se adapte a sus horarios personales. Los estudiantes de Study.com trabajan con un orientador académico para trazar un plan de estudios y mantenerse al día. Los estudiantes interesados en matricularse en Excelsior deben cumplir los requisitos de admisión establecidos por dicha institución.

«Excelsior College ha estado a la vanguardia de la democratización de la educación al ser una de las primeras universidades en ofrecer clases en línea, rompiendo así con el statu quo de la educación universitaria», afirmó Chris Mancini, director de desarrollo de Study.com. «El hecho de que compartamos la misma misión nos da plena confianza para impulsar esta colaboración y trabajar juntos con el fin de dar un giro radical al modelo educativo actual».

Para obtener más información sobre la colaboración entre Study.com y Excelsior College, visite esta página: /partner/study-com/. Para obtener más información sobre los requisitos de admisión, visite /admissions/.

# # #

Sobre el Colegio Excelsior

Excelsior College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, Excelsior se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Acerca de Study.com

Study.com es una plataforma educativa en línea líder que ayuda a estudiantes de todas las edades a destacar académicamente y a subsanar sus carencias formativas. Los cursos en línea, las breves lecciones en formato de vídeo animado y las herramientas de estudio de Study.com facilitan el aprendizaje a más de 30 millones de estudiantes, docentes y profesionales en activo. Study.com se fundó en 2002 y es una empresa privada con sede en Mountain View, California. Obtenga más información en o descargue la aplicación móvil desde la App Store de iOS o Google Play.

Contacto para los medios de comunicación, Excelsior College: Alicia Jacobs, directora sénior de Comunicaciones Internas y Relaciones Públicas, Ajacobs@excelsior.edu, (518) 410-4624

Contacto para los medios de comunicación, Study.com: Marshall Hampson, director de relaciones públicas y con los medios de comunicación, mhampson@study.com, ( 916) 749-0001

 

 

Cumplir su propósito

Steve Carriere utiliza su título de funcionario público para marcar la diferencia en la gestión de emergencias

El interés de Steve Carriere por el aspecto humanitario del servicio militar comenzó cuando se alistó en la Guardia Costera en 1989. Durante 27 años, participó en diversas misiones de ayuda de emergencia, como la respuesta al 11-S y las labores de limpieza tras los huracanes. Encontró su vocación en la gestión de emergencias y, tras obtener una licenciatura en Ciencias por la Universidad Excelsior en 2018, con especialización en justicia penal, se unió a Team Rubicon, una organización de voluntarios dedicada al socorro en casos de desastre que ayuda a los demás en momentos de crisis, donde ha marcado la diferencia.

«Era como una pelota de ping-pong que iba de un lado a otro», afirma Carriere, de Jacksonville (Florida), al recordar cómo intentaba encontrar su camino tras graduarse en el instituto. Decidió alistarse en la Guardia Costera como marinero en Portsmouth (Virginia) y, poco después de alistarse, comenzó a estudiar para convertirse en contramaestre. Se jubiló con el rango de suboficial en 2016.

Una de las tareas que Carriere desempeñó durante su etapa en la Guardia Costera fue colaborar en operaciones de búsqueda y rescate, lo que facilitó una transición perfecta a su etapa en Team Rubicon. Esta organización sin ánimo de lucro, dirigida por veteranos, fue fundada hace diez años por los exmarines William McNulty y Jake Wood. Su objetivo principal es la respuesta ante catástrofes, pero también ayuda a los veteranos recién incorporados a la vida civil a reintegrarse en la comunidad a través de sus oportunidades de voluntariado. Un amigo de Carriere le presentó la organización y él decidió inscribirse. Su primer despliegue con Team Rubicon tuvo lugar en diciembre de 2018 para ayudar en la evaluación de daños y la retirada de escombros tras el paso del huracán Michael por Panama City y Mexico Beach. «A partir de ese momento, me sentí profundamente atraído por su misión», afirma.

Team Rubicon participa en iniciativas de mitigación y recuperación a largo plazo y se encuentra a la vanguardia de los esfuerzos de recuperación tras desastres. Su objetivo, según Carriere, es convertirse en la principal organización de ayuda humanitaria del país.

Además de la respuesta ante catástrofes, los voluntarios de Team Rubicon se dedican a reconstruir viviendas o edificios que tienen un impacto en la comunidad. También están trabajando para ampliar su labor a nivel internacional; recientemente, han enviado voluntarios para ayudar a combatir los incendios que asolan Australia.

Los veteranos constituyen un segmento importante del cuerpo de voluntarios de Team Rubicon. De las 90 000 personas que se han inscrito como voluntarios, alrededor del 70 % son veteranos. «Una de las cosas de las que suelen hablar los veteranos cuando abandonan el servicio militar es que han perdido su sentido de propósito, y lo que ha hecho Team Rubicon es, en esencia, devolverles ese sentido de propósito», afirma Carriere. Continúa diciendo que la organización resulta de gran ayuda para los veteranos que padecen trastorno de estrés postraumático (TEPT) y otras enfermedades traumáticas. De hecho, señala Carriere, uno de los fundadores, Wood, padece TEPT y admite que el lema de Team Rubicon de servir a los demás le resulta beneficioso. Carriere afirma: «Ser capaz de ayudar a los demás es ser capaz de ayudarse a uno mismo».

Al igual que su paso por la Guardia Costera, la experiencia que adquirió en Excelsior se trasladó a su etapa en Team Rubicon. «Para relacionar todo eso con mi experiencia en Excelsior, cursé una asignatura llamada Introducción a la gestión de emergencias… el curso me caló hondo y usted hizo usted de la gestión de emergencias. Así que, usted , en ese momento pensé: “Esta es la dirección usted quiero tomar; quiero formar parte de Team Rubicon”», afirma Carriere. De hecho, afirma que había muchos aspectos del plan de estudios de Excelsior que se dio usted de que podía relacionar con la gestión de emergencias.

Ahora que forma parte de Team Rubicon, Carriere siente que está cumpliendo su propósito: ayudar a las personas a recuperarse mientras comparte su experiencia y sus conocimientos. Anima a los demás a que también encuentren su propósito, no necesariamente su pasión. Afirma:usted tener pasión, pero a veces la pasión se convierte simplemente en una pérdida de energía. Sin embargo, si usted un propósito, usted estar más centrado. Porque, al cabo de un tiempo, la gente se cansa de la pasión. Pero el propósito siempre va a ser algo continuo».

 

La trayectoria de Steve Carriere en Excelsior

Información sobre el Excelsior College:

Carriere había oído hablar de Excelsior cuando aún se llamaba Regents College, pero no fue hasta 2003, cuando asistió a la Academia de Suboficiales, que realizó una evaluación de créditos para Excelsior y descubrió que podía convalidar un número considerable de créditos. En aquel momento no estaba preparado para dar el paso, pero unos años más tarde decidió matricularse.

Inscripción en Excelsior:

Carriere estaba en servicio activo en la Guardia Costera cuando se matriculó en Excelsior en 2008. Comenzó cursando asignaturas de humanidades y obtuvo un título de técnico superior en Ciencias de la Administración y la Gestión en 2016. Habló con un asesor académico sobre los créditos que necesitaría para obtener su licenciatura y afirma: «Me sorprendió mucho todo lo que tenía que completar para conseguir mi licenciatura. Me alegró mucho que mi experiencia pudiera considerarse como sustituto de muchas de las cosas en las que habría tenido que invertir [tiempo] en las aulas; saber que mi experiencia era equivalente a eso me hizo sentir que aún así había logrado algo bastante impresionante». Tras jubilarse en 2016, aceleró sus planes de estudios y comenzó a estudiar a tiempo completo para obtener su título de grado.

Tiempo en Excelsior:

«Creo que lo que me facilitó las cosas en algunos aspectos, en comparación con lo que vivieron otros estudiantes en línea, es que, al estar jubilado, no trabajaba», afirma Carriere, y añade que disponía de tiempo para repasar las lecturas y los trabajos, así como para investigar. Sin embargo, al igual que otros estudiantes, también tuvo que sacar tiempo para tomarse descansos de sus tareas académicas.

Próximos pasos:

Carriere afirma que va a cursar un máster en gestión de emergencias y ayuda en casos de catástrofes.

Las mejores preguntas del entrevistador y del entrevistado

Plantear buenas preguntas es fundamental en una entrevista, tanto para el entrevistador como para el entrevistado. Los entrevistadores desean obtener la mayor cantidad de información posible durante el proceso de selección para determinar si un candidato es el más adecuado. Los entrevistadores buscan a alguien que ofrezca respuestas perspicaces y exhaustivas que pongan de manifiesto sus habilidades de conversación y su capacidad para resolver problemas. Del mismo modo, es importante que los entrevistados formulen preguntas bien preparadas para que los posibles empleadores puedan ver su interés en la organización y cómo podrían contribuir a su éxito.

En primer lugar, siempre usted contar con la pregunta inicial «Cuénteme algo sobre usted». Sin embargo, esté preparado para no entrar en todos los detalles de su currículum. Una buena pregunta que evita que la persona se limite a repetir lo que ya figura en ese documento sería: «Cuénteme algo sobre usted no figure en su currículum». Esto suele dar lugar a historias y experiencias únicas. Si usted esta pregunta, es una forma estupenda de expresar quién usted , sus valores, el orgullo que siente por su trabajo y la pasión que tiene por su carrera.

En segundo lugar, la empresa quiere que usted hable usted su organización y explique por qué usted en ella. Tenga por seguro que le preguntarán: «¿Por qué usted trabajar aquí y qué usted llevó usted el puesto?». Una respuesta sólida a esta pregunta demuestra usted investigado y que está interesado en contribuir al éxito de la empresa, y usted ideas que aportar. Para el entrevistador, esta pregunta revela lo usted en un empleador, así como usted familiaridad con el puesto.

En tercer lugar, prepárese para la pregunta: «¿Cuáles son sus puntos débiles?» y no diga usted tiene ninguna. Esta pregunta puede resultar complicada, ya usted conviene enumerar todas las deficiencias usted usted usted . No olvide que este es su momento de brillar y de mostrarse humilde cuando sea oportuno. Esta pregunta ayuda mucho a los entrevistadores a conocer bastante bien al candidato. La conciencia de uno mismo es fundamental, así que no se quede pensando demasiado en la respuesta perfecta. Esté preparado para compartir algo que demuestre cómo usted por superar y mejorar sus limitaciones sin dar la impresión de que un punto débil vaya a obstaculizar su capacidad para desempeñar el puesto.

Es igualmente importante que el candidato esté preparado para formular preguntas. Por lo general, al final de la entrevista, se le preguntará si tiene alguna pregunta. Evite formular preguntas que se puedan responder con un «sí» o un «no» en esta fase. No es el momento adecuado para preguntar nada sobre el salario o las prestaciones; mantenga estas cuestiones completamente al margen de la entrevista. Por lo tanto, no pregunte nada sobre beneficios, remuneración o ascensos. Igualmente importante es que no pregunte qué tal usted o si quieren usted la entrevista. Lo peor usted hacer es responder a su pregunta con un «no», ya que demuestra una total falta de preparación e interés, sea cierto o no. Haga siempre al menos dos preguntas al final de su entrevista.

Algunas de las mejores preguntas que puede formular durante esta parte de la entrevista se refieren a los siguientes pasos del proceso de selección y contratación. Por ejemplo: «¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de contratación?» y usted un calendario?». Esto demostrará su interés sincero por el puesto y constituye una excelente primera pregunta antes usted a temas más importantes.

Además, preguntar por algunos retos o problemas relacionados con la competencia dará pie a una conversación sobre cómo usted aportar valor a la organización mediante formas creativas de resolver problemas y generar éxito en el futuro. Por ejemplo, usted preguntar algo como: «¿Cuáles son, usted , los mayores retos a los que se enfrentará en este puesto o la organización en su conjunto y a los que usted enfrentado recientemente?». Cuando usted esta usted , esté preparado con un plan de acción para ayudar y compartir sus ideas de tal manera que vean usted valor, usted usted ya usted pensando como una figura clave y un solucionador de problemas dentro de la organización. Esto puede facilitarles usted este puesto como una persona con ideas impresionantes de las que se beneficiarán.

 

Tammy Spenziero es la directora del servicio de orientación profesional del Excelsior College.

 

Excelsior College y OnlineDegree.com se asocian para mejorar el acceso a la universidad de los adultos trabajadores ocupados

Albany, Nueva York – Tras décadas ofreciendo vías diversas y alternativas para la obtención de títulos a adultos con agendas muy ocupadas, Excelsior College se ha asociado con OnlineDegree.com para ayudar a más estudiantes a dar el primer paso fundamental hacia la educación superior con un ahorro sustancial en los costes. Esta colaboración permite a los futuros estudiantes cursar gratuitamente asignaturas de formación general ofrecidas por OnlineDegree.com, y los créditos obtenidos podrán convalidarse para la obtención de un título en Excelsior. De este modo, se reduciría el coste total de la educación superior al tiempo que se mejora la accesibilidad para quienes más lo necesitan.

es una plataforma de aprendizaje gratuita y no universitaria que prepara a cualquier persona para la educación superior. Los estudiantes pueden realizar cursos en línea a su propio ritmo sobre una gran variedad de materias, entre las que se incluyen negocios, justicia penal, psicología, biología y otras. OnlineDegree.com colabora con universidades acreditadas de todo Estados Unidos, en las que se pueden obtener créditos transferibles por completar con éxito los cursos. Lamentablemente, la educación superior suele percibirse como algo prohibitivamente caro e inflexible para muchos adultos que trabajan. Esta opción ofrece a los estudiantes la posibilidad de obtener créditos universitarios gratuitos para su titulación y según su propio horario.

«Estamos comprometidos con la eliminación de todos los obstáculos que impiden a los adultos volver a la universidad», afirma Grant Aldrich, fundador de OnlineDegree.com. «Al colaborar con Excelsior, una institución líder dedicada a los estudiantes adultos, estamos ayudando a más personas con agendas apretadas a hacer realidad su sueño de acceder a una educación universitaria asequible».

Excelsior College es una institución de enseñanza en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, fundada en 1971 y dedicada a ofrecer oportunidades educativas a estudiantes adultos. En un principio, la institución cumplió su misión de proporcionar a los estudiantes adultos una vía flexible y asequible para obtener una titulación mediante la evaluación del aprendizaje y la acumulación de créditos obtenidos tanto dentro como fuera del aula.

Gracias a esta colaboración, los futuros estudiantes pueden cursar hasta 15 asignaturas de nivel universitario —el equivalente a 44 créditos semestrales— sin coste alguno a través de OnlineDegree.com y completar el resto de los requisitos de su titulación en Excelsior College.

«Nos complace asociarnos con OnlineDegree.com y ofrecer vías de acceso a aquellas personas que comenzaron la universidad y no tuvieron la oportunidad de terminarla. Esperamos que esta colaboración facilite el acceso a la educación al eliminar los obstáculos económicos para muchos estudiantes que desean continuar sus estudios», declaró James N. Baldwin, JD, EdD, presidente de Excelsior College.

Para obtener más información, visite /ondegree

# # #
Contacto para los medios:
Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu, 518-464-8531

Contacto para los medios de comunicación:
Equipo de prensa, press@onlinedegree.com, 800-729-1317

ACERCA DE EXCELSIOR COLLEGE
Excelsior College (excelsior.edu) es una institución de enseñanza superior en línea, sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas históricamente infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, Excelsior se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Acerca de OnlineDegree.com
Con el objetivo de hacer que la educación superior sea más asequible y accesible para todos, OnlineDegree.com es un equipo formado por veteranos del mundo de las startups y académicos de prestigio que creen que todo el mundo debería tener la oportunidad de estudiar en la universidad. A través de su plataforma gratuita, los estudiantes pueden probar diferentes cursos y asignaturas según su propio horario, prepararse mejor para los estudios universitarios y obtener créditos académicos para su titulación en las universidades participantes de todo Estados Unidos. Los adultos que trabajan tienen acceso a descuentos y becas exclusivos, así como a un puente para iniciar su camino de vuelta a los estudios https://www.onlinedegree.com/about-us/.

###

7 consejos para impartir clases en línea

Cuando las universidades comenzaron a ofrecer clases en línea durante la década de los noventa, se consideró que ese era el futuro de la enseñanza, y muchas instituciones se apresuraron a ofrecer formación a distancia aprovechando las posibilidades de Internet. Sin embargo, en aquellos primeros tiempos, los educadores se limitaron a intentar reproducir el aula física con la que estaban familiarizados. Aunque se trataba de una idea loable, este enfoque a menudo pasaba por alto los retos y oportunidades específicos que planteaba el entorno en línea.

Con la llegada del coronavirus, los profesores de universidades de todo el país, que están más acostumbrados a la enseñanza presencial, se ven ahora obligados a impartir clases en línea, muchos de ellos por primera vez. Como persona que lleva más de una década dedicada a la educación en línea y que ha impartido clases a ambos lados del Atlántico, me gustaría ofrecerle algunos consejos útiles que usted ayudarán usted un buen profesor en línea:

  1. Presencia visible: los alumnos deben saber que usted una presencia diaria y habitual en el aula virtual y, aunque eso no significa usted que estar disponible de inmediato, usted presente en los anuncios usted , en la claridad de los comentarios usted y en la rapidez usted los correos electrónicos y otros mensajes.
  2. Contexto: recuerde que sus alumnos carecen del lenguaje corporal que aporta matices a sus palabras en el aula presencial. Aunque usted exagere sus palabras, recuerde que los elogios usted o las críticas constructivas usted se transmitirán únicamente a través de la palabra escrita. Preste atención usted cómo usted sus palabras y estructura sus comentarios. Vuelva a leerlos en voz alta para comprobar si el significado usted es el que el alumno probablemente interpretará.
  3. í: la tecnología de vídeo está muy extendida e incluso los ordenadores portátiles más económicos cuentan con una cámara web. Grabar un vídeo inicial al comienzo del curso puede ser una forma muy eficaz de conectar con sus alumnos. Resuma las lecciones de la semana anterior y ofrezca una visión general de lo que pueden esperar de la semana que viene, pero recuerde proporcionar una versión escrita por motivos de accesibilidad. Los comentarios en vídeo sobre los trabajos o a mitad de curso pueden establecer una conexión sólida y personal con sus alumnos.
  4. Sea flexible: una vez, un estudiante militar se disculpó conmigo porque no había podido entregar un trabajo debido a que los talibanes habían «destruido su torre de comunicaciones». No dudé en concederle una prórroga. No estoy sugiriendo que usted tener alumnos que se enfrenten a situaciones tan extremas, pero recuerde que alguien que trabaje a distancia puede estar enfrentándose a múltiples retos, compaginando el hogar, la familia y el trabajo, todo ello mientras intenta completar sus estudios.
  5. Aporte sus conocimientos especializados en su materia: como profesor en línea, a menudo resulta tentador considerar que su función se limita a corregir los trabajos, pero asegúrese de aportar sus conocimientos especializados y de recurrir a temas de actualidad; por ejemplo, demuestre la relevancia actual de usted enseñando. Recientemente, mientras impartía una clase de economía internacional, pude ilustrar nuestros debates sobre el TLCAN con las negociaciones que se estaban llevando a cabo en ese momento en torno al acuerdo.
  6. Horario de atención y aprendizaje sincrónico: asegúrese de dar a conocer su disponibilidad publicando periódicamente su horario de atención. No olvide aprovechar también la oportunidad que brinda el aprendizaje sincrónico; si usted un sistema de gestión del aprendizaje específico, como Blackboard o Canvas, usted utilizar plataformas de mensajería de libre acceso, como Skype o Zoom. Recuerde que no todos sus alumnos podrán asistir a una sesión sincrónica, por lo que le recomendamos que utilice la opción de grabación que ofrecen plataformas como Zoom y Skype y la ponga a disposición de todos tras la sesión.
  7. Sea inclusivo: recuerde que el entorno en línea puede hacer que aquellos alumnos que normalmente se muestran reacios a interactuar en el aula se esconden con facilidad. Si los alumnos participan en un debate, intente asegurarse de usted con todos usted en algún momento. Y si un alumno no ha publicado nada o no ha entregado un trabajo, póngase en contacto con él mediante un mensaje cordial para preguntarle si todo va bien y ofrecerle ayuda y orientación. Aunque el aprendizaje en línea puede ser una experiencia atractiva y estimulante para muchos, para algunos puede convertirse en un lugar de aislamiento y soledad.

Estos son solo algunos consejos fruto de mis años como profesor en línea; hay muchos más. En general, usted aspirar a ser una presencia visible y accesible en su aula; alguien que ofrezca consejos, apoyo y orientación a sus alumnos, pero que también sea sensible a los numerosos retos a los que puede enfrentarse el alumno en línea. Por lo tanto, recuerde adaptar su enseñanza y sus evaluaciones a este entorno tan particular. Espero que estos consejos le ayuden a que su experiencia docente sea tan gratificante para usted lo es para mí, y espero que también lo sea para sus alumnos.

Cursos de formación en formato en línea

El brote de COVID-19 ha obligado a cerrar los centros educativos y ha llevado a los docentes a replantearse cómo impartir la enseñanza. Nos encontramos en un periodo de transformación en el ámbito educativo. Estamos viviendo un cambio de paradigma en cuanto a la forma en que educaremos a la próxima generación. Durante generaciones, las clases se han impartido de forma presencial. Es posible que, en breve, las clases se impartan exclusivamente en línea.

Impartí cursos presenciales durante muchos años y luego pasé a impartir cursos en línea. Cuando los centros educativos suspendieron las clases debido al brote de COVID-19, mis antiguos compañeros me pidieron consejo sobre cómo impartir sus cursos en línea. Les planteé estas cuatro preguntas: ¿Cómo usted presencia en el curso? ¿Qué contenidos impartiría? ¿Cómo usted los alumnos? ¿Cómo usted los alumnos?

Al profesor le digo, en primer lugar, que respire hondo. Mírelo por el lado positivo: usted, como profesor, es un experto en la materia; usted lo que los alumnos necesitan aprender. La tecnología está al alcance de la mano. Considere esto como una aventura de usted experiencia en una nueva dimensión, en la que aprenderá y crecerá, y en la que podrá dar rienda suelta a su creatividad. Recuerde que el objetivo final es la continuidad del aprendizaje de los alumnos durante esta situación de interrupción, y la finalización del itinerario en el que se encontraban. usted servirá a sus alumnos ayudándoles a mantener el P.A.C.E. A continuación, usted ofrezco algunos consejos sobre cómo usted mejorar el aprendizaje de los alumnos, mostrando Presencia en el curso, Evaluando el aprendizaje de los alumnos del Contenido y ayudando a nuestros alumnos a alcanzar la Excelencia ante esta emergencia nacional.

Presencia

La presencia es importante. Los alumnos necesitan saber que usted en el curso. La conexión entre alumnos y profesores es un elemento fundamental para el rendimiento académico. Sabemos que las emociones y la cognición están íntimamente relacionadas. Una combinación diaria de anuncios, mensajes o vídeos personales sobre diversos temas permite alcanzar fácilmente este objetivo. usted conectar fácilmente con los alumnos cuando usted a ellos a su nivel. Sentirán que usted les usted en este viaje.

ܲó

Los alumnos deben demostrar que han asimilado los contenidos. ¿Cómo usted ? Esto puede resultar complicado. Aquí es donde usted dar rienda suelta a usted creatividad. Ahora usted en una dimensión diferente. Mis clases incluyen una combinación de cuestionarios automatizados y preguntas para los deberes, con el fin de evaluar sus conocimientos sobre lo que se ha tratado en clase o en las lecturas.

Contenido

Asegúrese de que su curso sea interactivo e interesante para captar la atención de sus alumnos y hacer que quieran seguir aprendiendo. Asegúrese también de que su plan de clase se ajuste al programa de estudios para que no haya confusiones. Ofrezca a los alumnos la posibilidad de elegir temas y tareas, como la opción de debatir sobre temas de actualidad. Varíe las actividades. Los alumnos tienden a participar y a aprender mejor cuando tienen la posibilidad de elegir o disponer de opciones. Busque vlogs, vídeos y sitios web que susciten debates creativos. Utilice los recursos gratuitos a usted disposición usted su institución, como los recursos educativos abiertos, la biblioteca, el centro de orientación profesional, etc.

Excelencia

Cuando el programa del curso está bien definido, todo lo demás encaja. Al crear contenidos interactivos, implantar un sistema de evaluación eficaz y brindar apoyo a sus alumnos, tanto usted ellos podrán alcanzar el éxito.

Elaboración de directrices para la evaluación de los trabajos de los cursos en línea: una guía básica

Debido a la reciente crisis provocada por la COVID-19, muchos profesores han tenido que pasar rápidamente de impartir cursos presenciales e ís a versiones totalmente en línea. Soy un ferviente defensor del uso de rúbricas —guías escritas para evaluar el trabajo de los alumnos— y, en esta entrada del blog, ofreceré algunos consejos prácticos dirigidos a los profesores sobre cómo incorporar rúbricas de calificación en los cursos en línea.

Las rúbricas bien diseñadas ofrecen numerosas ventajas: pueden ayudar a aclarar las expectativas de rendimiento, fomentar un mejor rendimiento de los alumnos, proporcionar a los alumnos una mejor retroalimentación sobre su trabajo y hacer que la calificación sea más precisa, coherente y eficiente.

Existen numerosos tipos y categorías de rúbricas, pero, a efectos de este artículo, abordaremos cómo crear una rúbrica analítica para evaluar el trabajo de los alumnos. Las rúbricas analíticas recogen los criterios de rendimiento de los alumnos en forma de tabla: la fila superior de la tabla define los niveles de rendimiento, el lado izquierdo de la tabla muestra verticalmente los aspectos del trabajo de los alumnos, y las casillas intermedias definen el rendimiento de los alumnos en cada nivel. Estas casillas pueden integrarse en cursos en línea y asociarse a tareas concretas.

Linda Sukie enumera los siguientes seis pasos para elaborar una rúbrica en su libro «Manual sobre medición, valoración y evaluación en la educación superior»

Paso 1: Identifique los objetivos de la rúbrica.

Las rúbricas resultan útiles para evaluar el rendimiento de los alumnos en todo tipo de tareas o proyectos. Sin embargo, si su tarea se centra en evaluar la capacidad de los alumnos para recordar información, podría ser más adecuado un tipo de evaluación diferente, como un examen de opción múltiple.

Si ustedde usteda impartir su curso en formato en línea, es probable usted pensando en utilizar rúbricas para evaluar el aprendizaje de los alumnos, una evaluación que dará lugar a una calificación. Si es así, pregúntese:

¿Qué porcentaje de la nota final del alumno representará este trabajo?

Paso 2: Defina unos objetivos de aprendizaje claros para la tarea y desglóselos en características.

Si ya usted creado una tarea, ¿qué resultados usted evaluar con la rúbrica? ¿Cuáles son las características de dichos resultados? Por ejemplo, si su objetivo es evaluar la redacción de los alumnos, usted identificar algunas características clave de una redacción eficaz en esta tarea.

Enumere cada atributo como un sustantivo o una frase nominal. Omita cualquier atributo que no sea esencial para la tarea. Enumere estos atributos en vertical a lo largo del lado izquierdo de su cuadrícula.

Paso 3: Identifique y clasifique los niveles de rendimiento.

En los encabezados de la tabla se indicarán los niveles de rendimiento. Le sugiero que utilice entre 3 y 5 niveles para cada atributo. Por ejemplo, si usted tres niveles, usted titularlos: «por debajo de las expectativas», «cumple las expectativas» y «por encima de las expectativas».

usted asigne una puntuación a cada nivel. Si es así, considere cómo usted esos puntos. usted asignar más puntos a los distintos aspectos que resulten más esenciales para los objetivos de la tarea.

Paso 4: Redacte descripciones de cada rasgo, para cada nivel de rendimiento.

En este paso, el profesorado debe rellenar cada casilla de la tabla correspondiente a cada atributo y nivel de rendimiento. Lo ideal es que las descripciones proporcionen a los alumnos información concreta sobre cómo mejorar los aspectos deficientes de su rendimiento. Estas deben redactarse de acuerdo con su criterio profesional. Una forma sencilla de abordar este paso es empezar por definir una descripción del rendimiento mínimamente adecuado en un atributo. A continuación, rellene los demás niveles de rendimiento.

Paso 5: Elabore o revise el trabajo.

Ahora que ustedredactado su rúbrica, revise las instrucciones de la tarea para los alumnos. ¿Se les pide que realicen tareas que no figuran en la rúbrica? Si es así, tal vez lo mejor sea revisar la rúbrica para expresar con mayor claridad las expectativas.

Paso 6: Pruebe y revise la rúbrica.

Las rúbricas bien elaboradas suelen desarrollarse de forma iterativa a lo largo del tiempo. Antes de incorporar una rúbrica a un curso en línea, usted la pruebe primero con trabajos anteriores de los alumnos. Una vez que usted probado la rúbrica, reflexione sobre cómo podría mejorarse; ¿podrían ser más claras las descripciones de los criterios de evaluación? ¿Se han asignado los puntos de acuerdo con los aspectos más importantes de la tarea? Por último, revise la rúbrica para que resulte más útil a la hora de proporcionar a los alumnos una calificación y comentarios sobre su rendimiento.

A continuación se muestra un ejemplo de rúbrica de evaluación analítica que otorga 35 puntos en un trabajo. Se ha elaborado utilizando la rúbrica VALUE de comunicación oral de la Asociación de Universidades y Colegios de Estados Unidos (AAC&U).

Tabla 1: Ejemplo de rúbrica analítica

Rúbrica de evaluación de la comunicación oral
Atributos Por encima de las expectativas Cumple con las expectativas Por debajo de las expectativas Puntos
Ծó Modelo organizativo (específico

introducción y conclusión, en orden

el material dentro del cuerpo y las transiciones)

se observa de forma clara y sistemática

dentro de la Գٲó.

Modelo organizativo (específico

introducción y conclusión, en orden

el material dentro del cuerpo y las transiciones)

se observa de forma intermitente dentro de la

Գٲó.

Modelo organizativo (específico

introducción y conclusión, en orden

el material dentro del cuerpo y las transiciones)

no se aprecia en la Գٲó.

10
Idioma La elección de los idiomas está bien pensada y

en general respaldan la eficacia de la

Գٲó. El lenguaje utilizado en la presentación es

adecuado para el ú.

Las opciones de idioma son bastante comunes y

es algo habitual y respalda en parte el

eficacia de la Գٲó.

El lenguaje utilizado en la presentación es adecuado para

ú.

Las opciones de idioma no están claras y

contribuir mínimamente a la eficacia de la

Գٲó. El lenguaje utilizado en la presentación es

No es adecuado para el ú.

15
Entrega Técnicas de expresión (postura, gestos, contacto visual)

(el contacto y la expresividad vocal) hacen que

la presentación fue interesante, y el ponente

parece estar cómodo.

Técnicas de expresión (postura, gestos, contacto visual)

(el contacto y la expresividad vocal) hacen que

que la presentación resulte comprensible, y

El orador parece indeciso.

Técnicas de expresión (postura, gestos, contacto visual)

(el contacto y la expresividad vocal) restan valor

por la claridad de la

presentación y ponente

Գóǻ.

10
Total 35

Cómo aplicar su rúbrica

Una vez completados estos pasos, usted listo para utilizar su rúbrica en un curso. Las comunidades de los sistemas de gestión del aprendizaje son recursos excelentes para obtener información sobre cómo integrar rúbricas en los cursos y las tareas. Por ejemplo, usted realizar una búsqueda en Internet con los términos «Canvas Community Rubrics» o «Blackboard Community Rubrics». Estas comunidades constituyen una valiosa fuente de información sobre muchos aspectos de la enseñanza en línea. He comprobado que los miembros de estas comunidades son de gran ayuda para resolver dudas que surgen sobre sistemas específicos. Si busca más inspiración, usted sugiero que busque usted en Internet herramientas gratuitas para crear rúbricas.

 

 

 

Procrastinación y formas de evitarla

La procrastinación consiste en evitar terminar, o incluso empezar, una tarea o un trabajo que hay que realizar. Otro aspecto de la procrastinación es buscar y participar en actividades o eventos que usted agradables para eludir aquellas tareas que hay que hacer. La procrastinación es algo habitual, sobre todo entre quienes están cursando estudios universitarios. Recuerde que obtener un título de educación superior no suele ser fácil y requiere un esfuerzo concertado para lograrlo.

A continuación usted ofrecemos algunas formas de usted la procrastinación o de detectarla antes de que se le vaya de las manos:

  1. Lleve un registro de sus excusas y asuma su responsabilidad.

Fíjese en cuándo ustedexcusas y cuáles son esas excusas. usted asumir la responsabilidad de sus actos y rendir cuentas cuando usted excusas.

  1. Divida los proyectos grandes en varios proyectos más pequeños

Divida los proyectos más grandes en partes más pequeñas que no resulten tan abrumadoras. Es más fácil llevar a cabo varias tareas más pequeñas a lo largo de un periodo de tiempo más prolongado que intentar completar un proyecto grande y exigente en un plazo más corto.

  1. Engáñese a sí mismo y haga un trato consigo mismo

Cuando esté trabajando en un proyecto y la procrastinación asome su fea cabeza, busque una parte pequeña, quizá incluso agradable, del proyecto que pueda completarse rápidamente o con poco esfuerzo. Céntrese en esa parte durante un rato o complétela antes de intentar volver a las partes más difíciles del proyecto. Hágase una promesa a sí mismo de que, si usted duro durante un tiempo determinado (15-20 minutos), usted tomarse un descanso. Aunque esto pueda hacer que el proyecto se complete a un ritmo más lento, mostrará un progreso que usted ayudará a mantener a raya la procrastinación.

  1. Fíjese objetivos realistas

No se condene al fracaso fijándose objetivos poco realistas. Tenga en cuenta todos los aspectos de su proyecto o trabajo, así como el resto de compromisos usted en su vida, y establezca objetivos y plazos que sean alcanzables.

  1. Preste atención a su entorno

¿Existen distracciones, como obligaciones familiares o compañeros de piso ruidosos, que puedan fomentar la procrastinación? Si es así, intente buscar otro lugar, como una cafetería o la biblioteca local, para trabajar en su proyecto.

  1. Practique la autodisciplina

A veces usted que armarse de valor y superar las ganas de posponer una tarea.

  1. Dese un capricho

Asegúrese de recompensarse cuando usted completado una tarea… ya sea grande o pequeña. No es necesario que sea una recompensa muy elaborada, basta con algo que usted ayude usted la motivación y a seguir avanzando en ese proyecto o tarea en concreto, o en los futuros.

Planes de estudio: Por qué son importantes y cómo utilizarlos

¿Qué es un plan de estudios?

Un plan de estudio es una tabla o un calendario que permite a usted bloquear el tiempo necesario cada día para realizar actividades de aprendizaje bien definidas, objetivos y tareas diarias rutinarias. Es especialmente útil cuando se trata de sacar tiempo entre la vida laboral, la vida social y otras responsabilidades para hacer las tareas escolares.

Ventajas de un horario de estudio

Un horario de estudio ofrece numerosas ventajas que pueden mejorar el rendimiento académico y la experiencia de aprendizaje en general. Ayuda a gestionar el tiempo de forma eficaz, fomenta la constancia y la disciplina, reduce el estrés y contribuye a identificar y subsanar las lagunas de conocimiento. En definitiva, conduce a una mayor productividad y a un mejor rendimiento académico.

Cómo elaborar un plan de estudios

El plan de estudio de cada persona es diferente. A continuación le mostramos una forma en la que usted elaborar un plan de estudio.

  1. Elabore un gráfico de distribución del tiempo de sus actividades actuales para ver en qué y cómo usted su tiempo en una semana típica.
  2. Haga una lista de todas las asignaturas o temas que debe estudiar y fije sus objetivos de estudio.
  3. Eche un vistazo al horario que usted y busque franjas horarias que usted dedicar al estudio. Incluso los intervalos de 20 a 30 minutos pueden resultar muy útiles. Utilice un calendario o una agenda para reservar franjas horarias para el trabajo, el tiempo libre, la familia y sus diferentes cursos y materias.

¿Cuál es la mejor manera de utilizar mi plan de estudios?

Para sacar el máximo partido a su plan de estudios, es fundamental abordarlo de forma estratégica. Al incorporar estas técnicas eficaces, usted optimizar su aprendizaje y alcanzar sus objetivos académicos de manera más eficiente.

Haga pausas mientras estudia

Recuerde hacer breves pausas para estirarse, dar un paseo o tomar un tentempié. usted se aleje de los estudios de vez en cuando para usted estresarse demasiado.

Cambie su rutina de estudio

Intente cambiar de aire alternando entre asignaturas o técnicas de estudio. Cambie de lugar de estudio periódicamente. Adapte las técnicas de estudio al contenido de cada asignatura.

Establezca plazos intermedios

Aunque en el programa del curso se usted indiquen las fechas de entrega usted los trabajos, usted acostumbrarse a fijarse sus propios plazos previos a esas fechas. Aproveche estos pequeños plazos para completar partes más breves de su trabajo a usted , hasta la fecha de entrega del producto final.

Dedíquese por completo al estudio

Cuando usted tiempo al estudio, concéntrese plenamente en ello. Céntrese en la tarea que tiene entre manos y haga todo lo posible por evitar las distracciones. Una forma de lograr sesiones de estudio productivas es crear un entorno propicio. Elija un lugar tranquilo y bien iluminado, libre de interrupciones, y tenga a mano todo el material y los recursos necesarios.

Empiece por el contenido más importante

Al comienzo de una sesión de estudio, determine qué contenido es el más importante. Aborde ese contenido en primer lugar. usted asegurarse de ustedel máximo partido a cada sesión de estudio, y la mejor manera de garantizarlo es asegurarse de ustedcubriendo el contenido que más va a influir en su aprendizaje.

Aproveche cada momento libre

Como adulto con una agenda apretada y un sinfín de responsabilidades usted exigen usted todas direcciones, puede resultar complicado encontrar tiempo para las tareas académicas. Aproveche cada momento libre usted para estudiar, aunque solo sean cinco o diez minutos. Las fichas didácticas son ideales para esos momentos de estudio rápido. Son prácticas, compactas y caben fácilmente en un bolsillo, en un bolso o incluso en la guantera de su coche.

La integridad académica en el entorno en línea

Solo puedo imaginar por lo que deben estar pasando en estos momentos el profesorado y el personal administrativo de las universidades presenciales, al tener que trasladar cientos de asignaturas al formato en línea con tan solo unos días de antelación. Tener que adaptarse rápidamente al entorno en línea puede resultar estresante y plantear numerosos retos a estos docentes, acostumbrados a impartir clases presenciales y a mantener conversaciones individuales con los alumnos. Además, lidiar con cuestiones relacionadas con la integridad académica puede generar aún más ansiedad en estos profesores, que ya se encuentran sometidos a una gran presión.

Es posible que a los profesores que se inician en la enseñanza en línea les preocupe que los alumnos sean más propensos a copiar en una clase en línea que en una presencial. Según el estudio de George Watson y James Sottile titulado «Cheating in the Digital Age: Do Students Cheat More in Online Courses?», la investigación confirma que los estudiantes no son más propensos a copiar en un curso en línea que en uno presencial, aunque los estudiantes de cursos en línea son más propensos a copiar en exámenes o pruebas en línea intercambiando respuestas entre ellos. En su artículo «Dejen que sus alumnos copien en los exámenes», Wes Maciejewski sugiere que «dejemos» que los alumnos copien permitiéndoles utilizar los recursos que la tecnología pone a su disposición y centrándonos en modificar las evaluaciones sumativas existentes para plantear preguntas más profundas y conceptuales. En la situación actual, si el profesorado es capaz de impartir su curso en línea semana a semana hasta el final del semestre, es posible que pueda rediseñar al menos algunas evaluaciones para aprovechar el sistema de gestión del aprendizaje (LMS) y otras tecnologías, y plantear a los estudiantes preguntas incisivas que les desafíen a reflexionar sobre la materia en cuestión. Las evaluaciones diseñadas para animar a los estudiantes a proponer sus propios temas, explorar sus propios intereses o partir del trabajo que hayan realizado previamente en clase también son menos propensas a dar lugar a casos de fraude.

Por mucho que intentemos motivar a los alumnos con evaluaciones creativas y que inviten a la reflexión, algunos de ellos copiarán o cometerán plagio. Cuando esto ocurra, por lo general usted gestionar las infracciones de integridad académica en los cursos en línea utilizando los mismos procedimientos que se aplican a los cursos presenciales, con la diferencia principal de usted no usted hablar cara a cara con los alumnos infractores. La comunicación sobre trabajos escritos cuestionables o actividades sospechosas durante los exámenes deberá realizarse normalmente por correo electrónico, teléfono o videoconferencia.

Las conversaciones por correo electrónico deben redactarse con cuidado, ya que pueden volverse en usted contra usted un estudiante tenga dificultades para defenderse. Una llamada telefónica o una videoconferencia con un estudiante puede ser una forma eficaz de comunicarse, especialmente cuando las respuestas a unas pocas preguntas pueden aclarar las cosas. Pedir a un estudiante que explique algo que haya escrito en un trabajo puede ser una forma eficaz de determinar si realmente es el autor del trabajo. La mayoría de los sistemas de gestión del aprendizaje (LMS) ofrecen una herramienta de videoconferencia, como Collaborate o Zoom, y una vez que el profesorado haya trasladado sus cursos al entorno en línea, sería conveniente dedicar unos minutos a familiarizarse con las herramientas de comunicación disponibles.

Es posible que los estudiantes universitarios con menos experiencia no siempre sean conscientes de que han hecho trampa, por lo que la conversación con ellos puede constituir más una oportunidad de aprendizaje que una situación con consecuencias punitivas. Olvidarse de citar una fuente o utilizar material que escribieron para otro trabajo son ejemplos habituales de ello. Proporcionar rúbricas es una forma de garantizar que los estudiantes comprendan claramente no solo lo que se espera de ellos en un trabajo, sino también cómo se calificará dicho trabajo. Es importante reforzar el mensaje sobre la integridad académica en cada trabajo.
Este es también un momento ideal para aprovechar la tecnología disponible que ayuda a identificar el fraude y el plagio. Productos como Turnitin Feedback Studio y el recientemente lanzado Authorship Investigate pueden facilitar la investigación de trabajos sospechosos e identificar aquellos que podrían no haber sido redactados por el propio estudiante (fraude por encargo), comparando y analizando los metadatos del trabajo con otros trabajos enviados a Turnitin por el estudiante.

En resumen, en las clases en línea deben mantenerse y aplicarse las mismas normas en materia de trampas y plagio que se aplican en las clases presenciales. Es fundamental mantener una comunicación eficaz y coherente con los estudiantes, así como entre el profesorado y los directores de departamento u otros miembros de la administración que se ocupan de cuestiones relacionadas con la integridad académica. Es importante que los directores de departamento y los administradores definan claramente las funciones del profesorado en línea y se aseguren de que estos sepan cuándo deben involucrar a su director de departamento u otro personal de apoyo en la conversación con el estudiante.